Der Weg von „Problembewunderung“ zu agiler Lösungsfindung

„Deutschland, das Land der Ingenieure“ – das bestätigte das Ergebnis einer OECD-Studie vor noch nicht einmal fünf Jahren, in der Deutschland gute Noten bei der technischen Ausbildung erhielt. Zeitgleich erleben wir nicht erst seit den Entwicklungen um den Berliner Flughafen BER, Stuttgart 21 oder die Elbphilharmonie, wie Deutschland in Bezug auf Großprojekte in der öffentlichen Wahrnehmung von einem Debakel zum nächsten stolpert. Wie kann es dazu kommen, dass im Land der Ingenieure alle wesentlichen Dimensionen in Bezug auf Großprojekte, von Qualität über Zeit bis zu Finanzen, mindestens hinter den Erwartungen zurückbleiben oder diese verfehlen?

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