Fliegender Wechsel

Eine geregelte Unternehmensnachfolge sichert die Beständigkeit des Ingenieurbüros

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Deutsches Ingenieurblatt 09/2011
Büro

Weil nur selten innerhalb der Familie ein Nachfolger bereitstehen kann, müssen die meisten Beratenden Ingenieure das gravierende Problem ihrer Nachfolge extern lösen. Dabei geht es um viel: die Liquidierung des Büros muss verhindert und die Arbeitsplätze und das Unternehmenswachstum gesichert werden. Um ein Beispiel dafür zu geben, wie andere Ingenieurbüros dieses Problem erfolgreich gelöst haben, unterhielten wir uns mit Dipl.-Ing. Joachim Schladitz, der bis Juli 2010 Geschäftsführer der Köber-Plan GmbH in Brandenburg an der Havel gewesen ist, und seinem Nachfolger, Dipl.-Ing. (FH) Guido Bäsler. Beiden ist es im fliegenden Wechsel gelungen, ihr Architekten- und Ingenieurbüro mit neuem Führungsteam unbeschadet in eine neue Phase der Unternehmensentwicklung eintreten zu lassen.

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Die Haftung von Architekten...
In­ge­nieu­ren und Bau­un­ter­neh­mern für Drit­te und Em­bar­gos
Durch bei­spiels­weise Em­bar­gos bzw. San­ktio­nen also mit­tel­bar­en Ein­grif­fen durch den Staat, die EU oder an­de­re sup­ra­na­tio­na­le In­sti­tu­tio­nen als Drit­tem in das Bau­vor­ha­ben während der Pla­nungs- oder Aus­führ­ungs­pha­se kann es zu Haft­ungs­fra­gen kom­men. In diesem Zu­sam­men­hang sol­len Fra­gen zur Haf­tung des Bau­plan­ers und eine mö­gli­che Haf­tung des Bau­un­ter­nehm­ers näh­er be­leuch­tet wer­den.

 
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Datenschutz...
im digitalen Zeitalter

Die Er­fas­sung und Spei­che­rung von Kun­den­da­ten, die Ver­sen­dung von E-Mails, die Nut­zung di­gi­ta­ler Ar­beits­met­ho­den wie Buil­ding-In­for­ma­tions-Mode­ling (BIM) und Droh­nen, die Durch­füh­rung von Web-Mee­tings und Home-Of­fi­ce ge­hö­ren zur täg­li­chen Ar­beit. Da­mit sind zwangs­läu­fig auch Haft­ungs­ri­si­ken ver­bun­den, die zu Da­ten­ver­än­de­run­gen oder Da­ten­be­hin­der­un­gen bei Drit­ten führ­en.

 

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