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Ein vernachlässigtes Thema im Ingenieurbüro: Personalmanagement, Mitarbeiterführung und Mitarbeitervergütung

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Deutsches Ingenieurblatt 11/2009
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Büro

Die Mitarbeiter sind neben den Kunden das größte Kapital eines jeden Planungsbüros. Deshalb hängt besonders vom Personalmanagement der Erfolg der Büros wesentlich ab. Darüber sind sich meisten Inhaber und Geschäftsführer zwar im Klaren, aber was tun sie dafür, dieses Kapital nicht nur zu bekommen, sondern auch zu behalten? Wie können die Mitarbeiter motiviert werden, welche Vorstellungen haben sie bei der Wahl ihres Arbeitsplatzes und was können Planungsbüros tun, um sich in Konkurrenz zu den großen Unternehmen für potenzielle Mitarbeiter attraktiv darzustellen? Diese Frage werden im folgenden Beitrag beantwortet, zumindest als Ansatz fürs eigene Weiterdenken.

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