Für jeden Aspekt eine passende Lösung

PROJEKT PRO

_wige BROADCAST gmbh
Planung
PROJEKT PRO

PROJEKT PRO ist eine professionelle Geschäftslösung, die Planungsbüros in allen administrativen, organisatorischen und wirtschaftlichen Aufgaben unterstützt. Es steht ein Produktportfolio zur Verfügung, das für jeden Aspekt der täglichen Büroarbeit von Ingenieuren und Architekten die passende Lösung bietet. PROJEKT PRO ist, nach Angaben des Herstellers, in diesem Bereich die einzige deutschsprachige Gesamtlösung, die unter Windows und MAC OS X läuft. Die Kompatibilität zu iOS erlaubt die Nutzung von PROJEKT PRO auch auf mobilen Geräten wie iPad und iPhone. Ihre Projekte organisieren Anwender von PROJEKT PRO mit PRO management. Von großem Vorteil ist, dass die Projekte mit sämtlichen Arbeitsschritten von der Vorentwurfsplanung bis hin zur Bauüberwachung abgewickelt werden können. Bei der Erstellung der Protokolle hilft den Ingenieuren und Architekten das intelligente Duplizieren vorhandener Protokolle, auf Wunsch können erledigte TOPs bereits ausgeschlossen werden. PRO bauleitung ist das Produkt, das auch mobil verfügbar ist. Das bedeutet: handschriftliche Aufzeichnungen auf der Baustelle mit anschließender digitaler Weiterverarbeitung werden überflüssig. Noch vor Ort können Mängel erfasst und danach in die Projektdaten eingepflegt werden. Planern den Rücken fürs Wesentliche frei zu halten, gelingt PRO controlling. Eine dynamische Analyse verknüpft alle wichtigen Daten, so dass Projekte zu jedem Zeitpunkt optimal gesteuert werden können. Mit einem Klick lassen sich investierte Ressourcen und aktueller Leistungsstand miteinander abgleichen. Die Kontinuität ist PROJEKT PRO sehr wichtig: von der Angebotserstellung über die Zeiterfassung bis zur Rechnungsstellung kann die wirtschaftliche Entwicklung eines Projekts jederzeit kontrolliert werden. Weiterführende, umfangreiche Detailinformationen zu PROJEKT PRO findet man im DIB-Advertorial, das der November-Ausgabe dieser Zeitschrift aufliegt.

www.projektpro.com

bauplaner Ausgabe 10/2013

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