Was läuft falsch bei zahlreichen Großprojekten? Warum ist es unverzichtbar, an den Schaltstellen der Projekte entscheidungsbefugte und verantwortliche Projektmanager einzusetzen? In dieser Ausgabe und der September-Ausgabe des DIB widmet sich der Autor dieses Artikels den Umsetzungsproblemen sowohl in der Bauausführung als auch in der Projektentwicklung, der Projektplanung, deren Koordination und dem Projektmanagement. Und er erläutert, welche Mindeststandards (-regeln, -gebote) für erfolgreiches Bau- und Infrastrukturprojektmanagement notwendig sind.
Rubrik: Management
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