Die Ergebnisse der Termin- und Bauablaufsteuerung bleiben in vielen Projekten hinter den Erwartungen zurück. Insbesondere das strategische Steuerungspotenzial wird selten voll ausgeschöpft. Der Einsatz des Terminplans als wirkungsvolles Steuerungsinstrument setzt eine konsensuale Zusammenarbeit der Projektbeteiligten voraus. Welche Ergebnisse damit realisiert werden können, zeigt sich am Beispiel des Museums Barberini, das bereits vor dem ursprünglich geplanten Termin baulich übergeben werden konnte.
Das Projekt und die Beteiligten
Das bei einem Luftangriff 1945 zerstörte Palais Barberini wurde am Alten Markt in Potsdam mit historischer Fassade wieder aufgebaut (Abb. 1). Die Hasso Plattner Stiftung finanziert dieses Projekt und ist Träger des Museums.
Umfang: 3 Seiten
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