Agil in der Planung, schlank in der Ausführung

Dreamteam BIM und Lean

Deutsches Ingenieurblatt 11/2023
BIM
Bauprojekte werden immer komplexer. Dazu kommen die wachsenden Herausforderungen durch die Digitalisierung: Wie Planer und Bauausführende den Baufortschritt im Blick behalten und dabei gleichzeitig die Prozesse kosten- und termingerecht steuern, zeigt das Beispiel des Drees & Sommer-Büroneubaus „OWP 12“ in Stuttgart. Das Unternehmen hat bei Planung und Bau komplett auf Lean Construction Management (LCM) und Building Information Modeling (BIM) gesetzt.

Komplexe Bauprojekte sind noch herausfordernder als ein 10.000-Teile-Puzzle, das vielen den Schweiß auf die Stirn treibt: Wie behalte ich die Übersicht, was passt in welche Ecke und wie kann ich sicherstellen, dass letztlich jedes Teil an seinen Platz kommt? Dabei läuft die Zeit und es darf kein Puzzlestück verloren gehen. Hier können BIM und Lean Construction Management (LCM) helfen. BIM wird beim Projektpuzzle wie eine digitale Bauplatte genutzt, auf der jedes Detail im Voraus geplant werden kann. Gleichzeitig ist Lean Construction Management der strategische Spielleiter, der sicherstellt, dass keine Teile verloren gehen und alle Handgriffe perfekt orchestriert sind. Das Ergebnis sind erhebliche Einsparungen in Bezug auf Zeit und Kosten, eine effizientere Ressourcennutzung und eine insgesamt verbesserte Bauqualität.